一种产品的市场火爆,总会引来一些逐利的疯子,奋不顾身的投入其中,来分得蛋糕,所谓的蓝海市场总会变成红海,智能手机是这样,无人机也差不多是这样了。
玩具企业如何看无人机市场?要想清楚,是要做无人机还是做玩具,这真是有不同的。
一、无人机的由来和市场火爆的原因
无人机是模型飞机的一种应用产品。
模型飞机是对人类发明飞行器的模仿。初级的模型飞机是不带动力的,一般由手掷、牵引或弹射来实现飞行;高级的模型飞机一般都带动力,由电动机和燃油发动机驱动模型飞机,尤其是在应用遥控技术以后,实现了无人飞行器与有人飞行器在飞行状态方面的无差别化,由于操作无人机没有生命安全方面的顾虑,目前无人机能做的飞行动作,有人驾驶的飞行器还做不到。
无人机产品能有今天的表现,主要原因有2个方面:
1、技术的发展,促进了产品功能的实现
人类的发展始终离不开科学技术的进步。遥控技术的出现,使遥控车、遥控船和遥控飞机能在无人的情况下跟真的一样,尤其是遥控飞机在空中的飞行,使我们感受到了飞行的新奇乐趣。
2006年,东莞银辉的小黄蜂遥控直升机成功推向市场,开了模型玩具化的先河,也成就了一大批玩具企业。在小黄蜂遥控直升机之前,遥控直升机是属于模型范畴,由于价格高(几千元以上),只是由小众的模型爱好者拥有。小黄蜂遥控直升机的出现,让普通人花不到三百元就能够拥有并体验遥控直升机的乐趣,这其中还是新技术的应用,红外遥控技术、电子陀螺控制技术和高性能、微型化无刷电动机的应用,让遥控直升机能够实现小型化,操控直升机也变的很容易。可以这样说:没有现代新技术的应用,就没有无人机的今天。
2、成功引爆无人机应用市场需求
在现代无人机之前,也有人用模型飞机进行空中拍照和测绘方面的应用实践,由于早期的遥控模型飞机是要在人眼能看的见的情况下操控,否则模型飞机就会飞丢,再加上早期没有数码照相、摄像设备,胶片照相机和摄像机体积都很大,没有办法在小型的模型飞机上携带,这些都限制了模型飞机在空中拍照和测绘方面的应用。
这几年的无人机借助遥感技术、数字成像技术和GPS导航,能够实现自动返航和影像实时传输功能,这让无人机成为了“上帝的眼睛”,其除了受到航拍爱好者的追捧,在影视拍摄、地貌测绘、城市管理等诸多领域得到应用。无人机应用的多样化,使无人机成为不仅仅是爱好者玩的东西,更华丽转变为可以实现商业利益的工具,这是无人机市场火爆的主要原因。
二、玩的和用的区别,别搞混乱了
玩具产品的基本属性是模仿,将现实中的事物做成玩具来玩,就有了丰富多彩的玩具世界。对于大多数的玩具来说,玩具是游戏的工具。当然,从一些特定的角度来看玩具,它也是用具,比方说从幼儿教育角度看,玩具就是教育的工具,称其为玩教具,可以让孩子在玩的过程中培养各方面的能力。
在孩子的世界中,很多用具也可以被他们当作玩具,比方说家庭中很多的用品孩子拿着玩,但我们要清楚:玩和用是有区别的。孩子用碗吃饭是生活的情景;用碗来玩,就是过家家的游戏情景。因此,玩具产品的基本功能是让孩子玩的,玩具和用具带来的利益是不同的。
玩具企业生产的各种玩具,为孩子们提供了各种游戏的环境,脱离了玩的功能,就跨入了别的行业。
2000年初,数码相机开始在市场中受到欢迎,奥迪玩具公司也开发生产了数码相机,并在市场中销售,由于数码成像技术相当于现在来说还很不成熟,企业需要不断投入跟进到技术的发展,否则就会因为技术落后而让产品失去竞争力,奥迪玩具的数码相机虽然赶上了一种产品的发展时期,但在产品推向市场后并没有的到好的利益回报,经过一年左右的时间,奥迪玩具就停掉了此项目。
企业生产什么样的产品,始终跟市场客户的需求是分不开的,同时,不同种类产品的销售渠道也是不一样的,市场营销策略和方法也存在巨大差别,奥迪做数码相机失败的另一个重要的原因是:原有卖玩具的渠道不适应数码相机的销售,毕竟数码相机是成年人的用品,而不是孩子们的玩具。
三、无人机的普及给玩企的机会
无人机在市场的热销,一定会吸引很多的企业加入其中,这其中还有资本强大的推动力,玩具行业内有很多生产遥控玩具的企业想抢占无人机市场,这一定要想清楚了,虽然遥控玩具所应用的技术基本上可以和无人机相匹配,但是做玩的无人机还是用的无人机是不同的,玩的和用的在成本投入和产品的技术要求是不一样的,玩具企业原有的销售渠道也是很大的问题。除非是企业考虑转型离开玩具行业,否则,企业会被“玩死”!
无人机市场的火爆,也会给玩具行业带来机会,相信很多人买无人机只是想玩玩,并不想靠无人机进行商业盈利。“买玩具级的无人机玩玩”会有很大的市场需求,这是玩具企业可以抓的商机。
四、无人机带给玩具企业有益的启示
无人机应用新技术可以实现产品独特的功能,这是玩具企业可以借鉴的。
创新玩具产品,让玩具产品能够实现更多、更好玩的功能,就必须考虑应用新技术,一旦成功就会让企业和产品在市场中具有更强的竞争力。迪士尼新玩具Playmation形成热销就是成功的应用了NFC技术,LeapFrog(跳蛙公司)的LeaPPad产品、孩之宝公司一款名为菲比精灵(Furby)玩具、索尼公司于1999年5月推出的全球第一款电子狗“爱宝”(Aibo)等,都是应用新技术成功的经典案例。
不断挖掘玩具新的应用,是引爆新市场的利器。玩具企业应该拓展新领域,比方说幼儿教育领域是对玩具有很好需求的领域,只要能够创新开发出符合幼教的玩具产品,就能在这个领域获得巨大利益,这些年的故事机玩具就是很好的成功案例。老年人市场、休闲娱乐和社区活动市场,也都应该有玩具新的商机。
玩具产品的内涵不仅仅是玩这么简单,其还承载着人类进步的巨大推动力,据说莱特兄弟发明飞机前,他们是从模型开始进行试验的,在飞机模型验证了飞机的飞行原理后,再将这些飞行原理应用到载人的飞机上,实现了人类飞上天空的梦想。
大疆无人机公司的创始人汪滔,从青少年时期就喜欢上了遥控直升机,在玩遥控直升机的过程中,他经历了很多摔飞机的痛苦,这让他在上大学时就立志要“做一个自动控制的东西,让直升机自主悬停”,于是就成就了大疆无人机公司今天的辉煌。
玩具能够让孩子们从小感知成年人的世界,在播撒游戏快乐的同时,也种下了人生奋斗的种子。
来源:中外玩具网
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